Kompetenzmodell
Was ist ein Kompetenzmodell?
Ein Kompetenzmodell ist eine strukturierte und umfassende Liste von Kompetenzen – Qualifikationen für die Ausübung von Aktivitäten, die mit einer bestimmten Position im Unternehmen verbunden sind.
Wie funktioniert die Kompetenzmodellierung?
Wir beginnen typischerweise mit der Überprüfung der Stellenbeschreibungen, um die Bedürfnisse und Ziele einer Position zu klären. Der Analyse folgt eine strukturierte Befragung, nach der eine Gruppe von Fachleuten die Daten synthetisiert und die notwendigen Kompetenzen formuliert. Dabei achten wir darauf, Überschneidungen oder redundante Kompetenzen zu vermeiden.
Wie wird das Kompetenzmodell Ihrer Organisation und Ihren Mitarbeitern helfen?
- Sie erhalten eine strukturierte Quelle von Anforderungen und Bedürfnissen für jede Position.
- Sie können es in der Auswahl und/oder Entwicklung einsetzen, wo klare Orientierung notwendig ist, um die bestmögliche Leistung der Mitarbeiter zu erreichen.
- Ihre Organisation wird in allen personalbezogenen Situationen die „gleiche Sprache“ sprechen.
- Sie können zuverlässige HR-Entscheidungen schneller treffen.
- Sie werden Leistungsbeurteilungen vereinfachen und strukturieren.
- Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte werden ein besseres Verständnis für Ihre Erwartungen und die wichtigsten Eigenschaften und Fähigkeiten für ihre Aufgaben haben.
